厘革和逾越的节点上，总会诞生少许代表时代的人。
开创者走的路无疑都是最困难的，面临技术性和计谋性的卡脖子，他们总会带领着企业在绝望中寻找有望。
狄更斯曾经说过：这是最佳的时代，也是最坏的时代。
我们这一代人面临着历史上从未有过的大变局，从小就没有吃过苦，更没有挨过饿，高度协同的机器化与智能化的当下，这一代年轻人面临的压力却比以往都大。一切表象下，是我们这一代人要肩负的任务和义务。
1月22日，华为里面网站“心声社区”刊出华为创始人任正非在2020年6月份刊登的一篇名为《星光不问赶路人》的发言，这篇发言公布之后，马上就成了媒体热议的话题。
现实上，过往每一次华为心声社区刊登任正非的发言都会上热搜，对于自带流量的人和企业，他们身上的每一件事件、每一次发言都会成为社会热议的话题。
以前的几年，华为过得十分艰苦，但是也填塞了气力。
艰苦在于外部，美国对华为的制裁以及对芯片封锁，让这家优秀的企业寸步难行。为了更好的活下去，华为只能在绝望中寻找有望，尽量努力地在少许卡脖子的平台实现技术性突破。
气力来自于里面，网络蓬勃的今天华为困境让每一个人都清晰地认知到我们的不足、外部的残酷。因此许多人和企业都自发地支持华为，产品和设备能用华为就尽量会用华为，但这都并不足以完全地改变华为的现状。
任正非认为，以前30年华为的计谋假定是“依靠全球化平台，聚焦一切气力，攻打一个‘城墙口’，实施计谋突破”，而现实的情况是美国制裁使得华为依靠不了片面全球化平台，必须自己全面打造产品，这是华为的能力与计谋极大的不匹配，也是华为最微弱的关节。
困难总会以前，只有能坚持住总能熬出成功。
本次危机并非华为第一次危机，这也不会是最后一次。
早在2000年华为方兴未艾的时候，任正非曾写过一篇《华为的冬天》。这一年华为的年贩卖额刚突破了220亿元，第一次成为中国电子百强榜的榜首。
对于冬天的认知，是任正非人生头四十年失利的最深入的体味。那一篇华为的冬天刊登之后，许多企业家都从中受到了影响，尽管当时的华为名气并无辣么大，产品也不是人尽皆知。
冬天以前了，春天大概也不会来到，因为许多企业都始终了留在了冬天，除了熬我们别无他法。
华为第一次重大的抉择出现在2003年，当时摩托罗拉向华为抛出了一份75亿美元的回收合同。
任正非曾透露，当时华为里面都倾向于卖掉华为，当他们走在松软的沙滩上，晒着太阳，筹办回收后的“美满”生活时，这份回收出了疑问，摩托罗拉的CEO也下了课。
这一年，任正非59岁，按照虚岁计较他恰好60岁。
回收失利带来的“羞耻”也并非坏事，少壮派当时投票坚决不要卖掉华为时，任正非就已经分解到了迟早要和美国交锋。
认知源于对大局的把控，从那个时候首先华为就筹办B决策，一方面进口，一方面里面自主研发。为了能够顺利推进每一份决策，华为选定了回绝上市，因为变成一家公众公司之后就没有“隐秘”可言。
2020年5月，华为心声社区推送了一篇《没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多患难》的文章，配图为一架伤痕累累的飞机。当时，美国对华为的制裁靠近白热化。
2020年8月29日，上海交通大学公布《若有人拧熄了灯塔，我们怎么航行——任正非在高校漫谈时的发言纪要》，任正非的发言再度成为热搜话题。
一个人的暴光越多，面临的压力就会越大，企业也是。
几个月后，因为缺“芯”，华为与荣耀被动进行了切割。1月1日，荣耀正式独立，跑向市场。
值得注意的是，这并不是华为的曲线救国之策，而是真正的切割，因为华为商城、App端口全面下架了包含手机、路由器、智能穿戴设备、平板等一切荣耀系产品。
切割之后，荣耀不再受禁令的影响，本月高通与联发科都已经恢复了与荣耀的同盟。这就意味着，独立之后的荣耀不再受到影响，它能够解放的星辰大海。
在《星光不问赶路人》这篇文章中，任正非夸大，不要因美国一时打压而沮丧，从而放弃全球化的计谋，也不赞许片面地提自主创新，在前沿平台的尖端创新，没有全球化是不行的。
为此他还告诫举座华为人，不要盲目地争夺第一，要夯实华为生计与开展的基石，因为华为现在没有长期争夺第一的基础条件。
今天的华为，已经成为中国企业的代表之一，苏醒则是雕琢前行最佳的助力，未来的路还很长，华为的路也很艰苦，只有不放弃，不论华为还是我们年轻人，就都能等来一个美好的翌日。
