任正非:华为现在还没有长期争夺第一的基础

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厘革和逾越的节点上,总会诞生少许代表时代的人。

开创者走的路无疑都是最困难的,面临技术性和计谋性的卡脖子,他们总会带领着企业在绝望中寻找有望。

狄更斯曾经说过:这是最佳的时代,也是最坏的时代。

我们这一代人面临着历史上从未有过的大变局,从小就没有吃过苦,更没有挨过饿,高度协同的机器化与智能化的当下,这一代年轻人面临的压力却比以往都大。一切表象下,是我们这一代人要肩负的任务和义务。

1月22日,华为里面网站“心声社区”刊出华为创始人任正非在2020年6月份刊登的一篇名为《星光不问赶路人》的发言,这篇发言公布之后,马上就成了媒体热议的话题。

现实上,过往每一次华为心声社区刊登任正非的发言都会上热搜,对于自带流量的人和企业,他们身上的每一件事件、每一次发言都会成为社会热议的话题。

以前的几年,华为过得十分艰苦,但是也填塞了气力。

任正非:华为现在还没有长期争夺第一的基础-第1张图片-IT新视野

艰苦在于外部,美国对华为的制裁以及对芯片封锁,让这家优秀的企业寸步难行。为了更好的活下去,华为只能在绝望中寻找有望,尽量努力地在少许卡脖子的平台实现技术性突破。

气力来自于里面,网络蓬勃的今天华为困境让每一个人都清晰地认知到我们的不足、外部的残酷。因此许多人和企业都自发地支持华为,产品和设备能用华为就尽量会用华为,但这都并不足以完全地改变华为的现状。

任正非认为,以前30年华为的计谋假定是“依靠全球化平台,聚焦一切气力,攻打一个‘城墙口’,实施计谋突破”,而现实的情况是美国制裁使得华为依靠不了片面全球化平台,必须自己全面打造产品,这是华为的能力与计谋极大的不匹配,也是华为最微弱的关节。

困难总会以前,只有能坚持住总能熬出成功。

本次危机并非华为第一次危机,这也不会是最后一次。

早在2000年华为方兴未艾的时候,任正非曾写过一篇《华为的冬天》。这一年华为的年贩卖额刚突破了220亿元,第一次成为中国电子百强榜的榜首。

对于冬天的认知,是任正非人生头四十年失利的最深入的体味。那一篇华为的冬天刊登之后,许多企业家都从中受到了影响,尽管当时的华为名气并无辣么大,产品也不是人尽皆知。

冬天以前了,春天大概也不会来到,因为许多企业都始终了留在了冬天,除了熬我们别无他法。

华为第一次重大的抉择出现在2003年,当时摩托罗拉向华为抛出了一份75亿美元的回收合同。

任正非曾透露,当时华为里面都倾向于卖掉华为,当他们走在松软的沙滩上,晒着太阳,筹办回收后的“美满”生活时,这份回收出了疑问,摩托罗拉的CEO也下了课。

这一年,任正非59岁,按照虚岁计较他恰好60岁。

回收失利带来的“羞耻”也并非坏事,少壮派当时投票坚决不要卖掉华为时,任正非就已经分解到了迟早要和美国交锋。

认知源于对大局的把控,从那个时候首先华为就筹办B决策,一方面进口,一方面里面自主研发。为了能够顺利推进每一份决策,华为选定了回绝上市,因为变成一家公众公司之后就没有“隐秘”可言。

2020年5月,华为心声社区推送了一篇《没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多患难》的文章,配图为一架伤痕累累的飞机。当时,美国对华为的制裁靠近白热化。

2020年8月29日,上海交通大学公布《若有人拧熄了灯塔,我们怎么航行——任正非在高校漫谈时的发言纪要》,任正非的发言再度成为热搜话题。

一个人的暴光越多,面临的压力就会越大,企业也是。

几个月后,因为缺“芯”,华为与荣耀被动进行了切割。1月1日,荣耀正式独立,跑向市场。

值得注意的是,这并不是华为的曲线救国之策,而是真正的切割,因为华为商城、App端口全面下架了包含手机、路由器、智能穿戴设备、平板等一切荣耀系产品。

切割之后,荣耀不再受禁令的影响,本月高通与联发科都已经恢复了与荣耀的同盟。这就意味着,独立之后的荣耀不再受到影响,它能够解放的星辰大海。

在《星光不问赶路人》这篇文章中,任正非夸大,不要因美国一时打压而沮丧,从而放弃全球化的计谋,也不赞许片面地提自主创新,在前沿平台的尖端创新,没有全球化是不行的。

为此他还告诫举座华为人,不要盲目地争夺第一,要夯实华为生计与开展的基石,因为华为现在没有长期争夺第一的基础条件。

今天的华为,已经成为中国企业的代表之一,苏醒则是雕琢前行最佳的助力,未来的路还很长,华为的路也很艰苦,只有不放弃,不论华为还是我们年轻人,就都能等来一个美好的翌日。

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